麻生太郎内閣の通信簿 その５ 百年に一度の不況の真実

年末から未完のままになっていた続きです。
イマイチ、まとまってませんが、麻生内閣があるうちに終わらせなきゃ・・・と（笑）。

以前、予算案を評して、新聞に「哲学無き予算編成」という見出しが載ってましたが、この点では、まさしく、言い得て妙・・・、その通りだと思います。
世の中には、小泉純一郎内閣時代の切り捨て政策を悪く言う人たちがいますが、でも、それって、小渕恵三内閣のときのバラマキの反動だという見方はできないでしょうか。
つまり、地域振興券や公共事業の大奮発で悪化して、どうしようもなくなった国家財政を立て直すのに、国民はもはや痛み止めではなく、痛みを伴う手術を望んだ・・・と。
その覚悟の表れが、小泉内閣に対する国民の支持率の高さだった・・・と。
思えば、橋本龍太郎内閣が進めてきた財政再建路線と、その反動による小渕政権・・・。
その小渕政権への反動としての小泉政権の登場と、さらに、その反動としての麻生政権・・・という見方もできるわけで、そう考えれば、このバラマキの後に来る物は何なのかということは国民はよく考えておかねばならないと思います。

その意味では、麻生太郎総理自身に明確な見識がなく、指導力も不足しているがゆえのように見えますが、政権発足の段階で財政再建路線論者を遠ざけたことを考えれば、表面は小泉改革の継承を装いながらも、本来の姿はやはり、旧来の自民党バラマキ政治の範疇から出ていない人物だと思います。
その麻生総理がバラマキの大義名分にしているのが、「百年に一度の不況」という謳い文句でしょうが、何度も言ってますが、この「百年に一度の不況」というのは、もの凄いトリックがある言葉で、「百年に一度」というのはあくまでアメリカでの話であって、日本では、昭和の初めの大恐慌からこの方だけでも、戦前戦中の生活苦、戦後のハイパーインフレ、オイルショック、バブル崩壊と・・・、何度も真っ青になるような凄い大不況があったわけで、私自身の印象でも、オイルショックの時はもっと状況は深刻だったと思いますよ。
ましてや、戦後の混乱期を思えば・・・。
そう考えれば、今がいくら酷いと言っても、昭和の頃よりは、生活レベル的にはまだ、恵まれてるんじゃないでしょうか？

この点で、先日、オイルショック後の昭和50年にパナソニックの創業者である経営の神様、松下幸之助翁がインタビューを受けている映像がやってましたが、彼が、「前の不況も厳しかったけど、今回のとあのときとでは状況が違う」・・・などというのを聞いて、思わず、「前の不況？？？」と。
よく聞いていると、どうやら、山陽特殊鋼の倒産や山一証券の危機があった昭和40年不況のことのようでしたが、これは時の田中角栄大蔵大臣の決断で山一の破綻は回避でき、その後の経済成長路線へと向かったという程度の軽い物だったように聞いてましたが、オイルショック時点で「前回の不況も深刻だったが」と言わしめたほどに深刻な状況だったんですね・・・。
そう考えれば、昭和32～33年の鍋底不況、昭和50年代後半のゼロ・シーリング時期、昭和60年の円高不況等々、そもそも景気なんて悪かった方が多かったわけで・・・。
百年に一回・・・というのが、いつの間にか、選挙対策のお題目にするために、日本にも適用されるかのようにすり替えられているわけですね。
ちなみに、松下幸之助翁は「前回（昭和40年不況）の時は政治がしっかりしていた。今は、政治が安定してないでしょ。それが問題だ」とも述べておられましたが、これって、不況に対して、的確な政策を打てないという点で、不況というものの本質にも当てはまることなのかもしれません。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平太独白