敬愛する藤沢武夫翁にそれでも敢えて呈する疑問

親愛なるアッティクスへ

昨年、平太郎独白録　: 続・ホンダの広告塔としての「本田宗一郎」の功罪是非　の中で、佐藤正明著「ホンダ神話～教祖のなき後で～」という本を読んだということを申し上げましたが覚えておられますでしょうか。
で、この本を読んで、改めて、私が企業人として敬愛してやまぬ藤沢武夫という人の、私なんぞ、もう、到底、追いつけそうもない手腕を見せつけらたのですが、即ち、藤沢さんが現役時代の、ホンダの手形や小切手はすべて、「代表取締役　藤沢武夫」の名前で降り出されていたということや、鈴鹿サーキットは当初、藤沢翁個人の邸宅を抵当に入れて作られたこと・・・などはもとより、中でも特に、改めて思い知らされたのが、その資金調達並びに、その返済手腕についてでした。

本田・藤沢両氏が共同経営を始めた直後、「無」から始めたホンダには潤沢な手元資金があるわけでもなかったことから、藤沢さんは随分と資金繰りに苦労されたようですね。
（この点では、ホンダの創業神話を語る上で、よく、引き合いに出されるソニーは、何だかんだ言っても、「銭形平次」のヒットで人気作家だった野村胡堂や、実業家だった盛田昭夫の実父などからの資金援助や、さらには、井深 大の岳父であった文部大臣経験者・前田多聞の信用・・・と言った有形無形のバックアップがあったわけで・・・。）

そのことは、「あのとき、藤沢さんは泥棒と詐欺以外のことは全部やったんじゃないかな」という往事を知る人の言葉が、すべてを言い表しているように思いますが、ただ、企業人として敬愛してやまぬその藤沢さんに対し、私が敢えて、疑問に思わぬことがないでもありません。
藤沢翁は、現役時代、「ホンダが技術を売る会社である以上、ホンダの社長は技術畑から出るべきだ」ということを言っていたそうで、実際、ホンダの社長は、初代の本田宗一郎氏から現職の社長に至るまで、歴代の社長は全て、技術畑上がりなのだそうですが、しかし、私的には、これはおかしいと思っています。

かつて、本田・藤沢両人とも、「身内は入社させない」方針を貫き、そのことを不文律とするが為に、本田宗一郎氏は、創業当初から苦楽を共にしてきた実弟の弁二郎氏を辞めさせ、長男・博俊は別途に「無限」を創業させねばならなかったのでしょうが、これらは、それもこれも、ひとえに、ホンダは、「努力次第で誰にも社長になれるチャンスがある」ということではなかったでしょうか？
また、本田宗一郎氏は、「ホンダの社長に社内で適任者が居ないときは、日本中から呼んでこい。日本に適任者がいないときは、外国から探してこい」とさえ言っていたともいいます。
これなども、多分に、たとえ話だとしても、少なくとも、「中途採用」や「生え抜き」などということには、何ら、こだわらなくて良いということであり、事実そうだったと聞いております。
であれば、技術畑出身者だけが社長になれて、それ以外の人たちは、最初から、いくら頑張っても社長にはなれないというのは、たとえ、不文律であるにしても、如何なものかと・・・。

つまり、「俺たちは、いくら努力しても、実績を上げても、社長にはなれない」と決まっているというのは、本田・藤沢の思想とは、ちと、違うような気がするのです。
少なくとも、門戸は開放されていないといけないと。
これじゃあ、まるで、初級公務員試験に合格して地方公務員になった者は、永遠に初級待遇のまま・・・というのと似ているような気がしますが、如何でしょうか・・・。

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