よく遊びよく働けの野村證券創業者、野村徳七の教え

親愛なるアッティクスへ

最近、日興コーディアル証券が色々と世間を騒がせている。
これも、まあ、損失補塡と同じで、以前だったら、それほど騒がれなかったような話なのかも知れないが、松井証券の躍進などを見るにつけ、かつて、「四大証券」と呼ばれ、大いに、勢威を振るった時代があったことが、遠い昔のように思われる。
この点で、四大証券の一角を崩してしまた山一証券の破綻は記憶に新しいところだが、ちなみに、山一証券は、昭和40年（1965年）5月にも、危機的状況に陥っている。
このときは、当時の大蔵大臣、田中角栄の果断をもって何とか、事なきを得たようだが、その後の、山一破綻の時も日本初世界恐慌に成りかねないような事態だったが、このときも、単に山一の危機に留まらず、証券業界全体を揺るがす大激震だったとか。

ただ、このときも、リーディング・カンパニーである野村證券は微動だにしなかったという。
この点で、先般、平太郎独白録　「野村證券元会長、奥村綱雄の失意にみる創業者の役割」の中でも触れたように、野村證券の創業者、野村徳七翁には、「よく働きよく遊べ」の遺訓があるようで、その意味では、野村證券には、そういう社風が生きていると聞く。

今日でも、野村證券は、業績という点では、他の証券会社に比べ、一頭群を抜いていることはよく知られているが、昭和三十年代、野村證券に君臨した奥村綱雄、瀬川美能留といった人たちは、同時に遊びのほうも他社の追従を許さないと言われたとか。
ところが、よく見ていると、野村證券がよく「遊んで」いるのは、主に、証券業界が好調のときであり、一旦、証券不況となると、一変したという。

その、野村證券について、ここに、三鬼陽之助というかつての、老財界記者が遺した古い経済記事がある。
三鬼翁の記事から、その辺を抜粋すると、
「不況襲来の昭和３８年後半から４０年の前半にかけての野村の幹部連の活動が、じつにめざましかった。会長、社長をはじめとして、幹部総がかりの体制で、いわゆる新規投資層の開拓に、地方の農村・漁村をかけめぐったのである。
これに対して、山一では、地方支店の従業員をはぶけば、支店長以下幹部社員たちは、この非常時にあって、遊ぶでもなく働くでもなく、土曜日の午後になると浮かぬ顔でゴルフに出かけるというありさまであった。
軍隊では、賢明な指揮官であればあるほど、ここ一番の突撃という前夜など、兵士たちをよく遊ばせ、そしてよく眠らせるという。ビジネスの世界においても、これと同じことが言えるのである」と。

まあ、決戦前夜の兵士が「よく眠れる」ものかどうかは疑問だが、何をかいわんやという気はしてくる話ではある。
もっとも、遊びという意味では、「格差社会」などと言われながらも、現代の日本人は、ある意味、驚くほど、上手に実践しているのではなかろうか。
天正１０年、宿敵、武田勝頼を滅ぼし天下統一をほぼ、確実なものにした、戦国の覇王、織田信長は、た帰途、徳川家康に案内させて、富士山を観光している。
しかし、思えば、戦国の覇者にして、事実上の日本国王と言っても過言ではなかった信長にして、この程度なのである。
そう考えれば、現代の日本では普通のOLさんたちが、フランスだ、エジプトだ、ハワイだ・・・と海外に出かけているわけで、そう考えると、これは国王以上の娯楽を満喫していると言えるからである。

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