球団経営の論理

親愛なるアッティクスへ

以前、福岡市内のあちらこちらで、このような物（←）を見かけました。
自由に書き込みをしていいらしく、中には、なかなか面白い物もあり、不覚にも思わず頬を緩めてしまいました。
久々、よどんだ空気に清風をみたような心地です。

ところで、私が疑問に思えるのは、どうしてプロ野球球団は株式を公開しないのか？ということです。
これは特にダイエー時代のホークスに強く思っていたことなのですが、球団経営には多額の資金がかかるものである以上、株式を公開して、資金を調達するべきでしょう。

（潤沢な資金があると言われるソフトバンクになったとは言え、売上高６０００億円、経常赤字７００億円、手元流動性６０００億円、借金６０００億円なんて笑っちゃいそうな数字が平気で出てくるあたり、かつての移転当時のダイエーを見るような気もしないでもないですが・・・。）

ましてや、採算的に行き詰まっている球団では、公金投入では野球に興味がない市民の理解を得られないのに対し、株式公開であれば、興味のある人だけが何口でも株主になれるわけですし、また、ファンが株主になることによって、身売りやフランチャイズ移転などに対しても、株主総会でチェック機能が果たせるわけで、それがさらに地域との一体感を醸し出していくと思います。
今の楽天などは、必然的に考えなければならないところに来ているのではないでしょうか・・・。
買収が怖いと言ったって、親会社がすでに上場している以上、ニッポン放送と一緒で意味無いんですから。

で、ここにある数字があります。
福岡市140万人　福岡都市圏200万人　福岡県500万人　九州山口1500万人

札幌市180万人　札幌都市圏190万人　（相当資料無し）　全北海道　570万人
　
仙台市100万人　仙台都市圏100万人　宮城県230万人　東北全体1000万人

福岡、札幌、仙台・・・。
言わずとしれた、ソフトバンク、日本ハム、楽天の本拠地です。
ただ、市としての人口は大差なくても、後の方、つまり、後背地まで含めた数字になればなるほど、福岡市の旨みが出ていることがおわかり頂けると思います。
しかも、面積となると福岡市は札幌仙台の1/3以下、州面積も確かそれぞれの1/2程度かと。
当然、面積が小さい方が移動という点では容易なわけですから、観客動員という点でも有利であり、つまり、都市としてみると、美味しい所から先に売れているということがわかると思います。

西武の堤 義明氏も今では、博多に置いておけばよかったと思ってるんじゃないですか？
少なくとも、今となってみると彼は完全に目算を誤りましたね。
博多に置いておくどころか、いつまでも、所沢に拘っているから、札幌も仙台も取られて・・・。
思えば、堤氏も「昭和生まれの経営者」として、颯爽と財界にデビューしたころは、打ち出す施策施策が斬新だったんですけどね・・・。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平太独白