三原脩の口癖『品性下劣』に有無を言わせない秋霜烈日

親愛なるアッティクスへ

故三原 脩氏は、監督時代、若い選手たちに対し、よく、口癖のように、「品性下劣」という言葉を使ったと言います。
曰く、「ああいう、品性下劣な人間にはなってはいけない」と。

２：６：２の法則というのがありますよね。
「どんな社会でも、不思議と、『優秀な者２割、どちらでもない者６割、落伍者２割』になる」・・・というやつ。
村社会、下町、刑務所、エリートの世界皆然りだと。
この点で、もの凄い競技人口のピラミッドの、その頂点の部分に位置し、鍛え抜かれた肉体と技術、精神力を持つ人たちの集まりであるプロ野球の世界でも、「品性下劣」という言葉を聞いたとき、思わず、この法則を思い浮かべてしまいました。
そう言えば、ストライキなどで、凋落傾向にあるプロ野球人気復活のための一環として行われたＷＢＣのときにも、協力を渋る選手がいたという話も聞いていますから、やはり、この法則は今の球界でも、決して、過去のことと言い捨てるわけにもいかないのでしょう。

この点で、三原脩という人が、巨人の監督を追われ、出来て間もない九州の弱小球団・西鉄ライオンズに来たときも、万年最下位球団・大洋ホエールズに来たときも、最初にやったことは、プロのレベルに達していない選手・・・、つまり、低レベルの選手たちの解雇であったといいます。
これは、我が、福岡ソフトバンクホークスでも、ダイエー・ホークスの初期の頃などにはあったといいますが、松中などが、夜遅くまで練習していると、「余計なことしやがって！」とか、「カッコつけやがって」などといって、あまり、いい顔をしない人たちがいたという話も聞いております。

とかく、弱小チームというのは、何もしないと、負け犬根性が染みついていき、やがて、こられの人たちは、実力を磨くよりも、くだらない陰謀や足を引っ張ることに終始するようになり、ついには、「悪貨は良貨を駆逐する」ようなことになると、そういう人たちの吹きだまりとなるようです。
（ちょうど、マラソン大会で、早く走れない者が、他の者に、「もっと、ゆっくり走ろうぜ。こんなのやってもばかばかしいだけじゃないか」というのと似ているでしょうか。私も、高校時代、マラソン大会で友人がこう言うので、つきあって走っているとあまりにも遅すぎ、途中から裏切って早く走ったところ・・・、後で聞いたら、そいつは全校生徒中最下位・・・だったそうで、危うく、私も最下位の仲間入りさせられるところでした（笑）。こういうやつに限って、ゴールが近づいてきたら裏切って自分だけ駆け込むんですよね。）
つまりは、結局、真ん中の６割というのは、どちらにでも転ぶ可能性がある人たち・・・ということであり、となれば、組織を健全に保つためには、この部分の流されやすい人たちをどう導くか・・・にかかっているともいえ、その意味では、この三原監督の、「品性下劣」という言葉には秋霜烈日・・・、言い訳無用の、思わず、ハッとするような、有無を言わせないまでの「峻厳」さがあったように思えます。

ちなみに、三原 脩翁は、初めて巨人の監督になった昭和22年のとき、36歳だったそうですが、今の３６歳と違い、人間五十年の時代、すでに百戦錬磨の老練な・・・、まるで、お爺さんを思わせるような風格をもった指揮官だったそうです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平太独白