ジーコ・・・、その功罪。

親愛なるアッティクスへ

サッカー・ワールドカップも、遂に佳境に入ってきましたね。
でも、韓国も一次リーグ突破ならず、アジアからの決勝トーナメント進出は無し・・・。
まさしく、以前、平太郎独白録　「ワールドカップ ドイツ大会に想いを馳せる日韓共済！」の中で触れたように、前大会は主催国だったから・・・という、日韓共催ならぬ、日韓共済になってしまいましたね。

で、そのワールドカップですが、日本代表が予選リーグを最下位で敗退した直後、ジーコ監督を戦犯としてやり玉に挙げる意見が多かったとか・・・。
まあ、私もジーコに対しては、前回のワールドカップの際に、トルシェ監督（当時）の采配を色々とテレビで批判してたのを見て、・・・そしてさらに、その後、望み通り、後釜に座ったのを見て、ちょいと彼には批判的ではあったのですが・・・。
（前回、日本がトルコに敗れたとき、トルシェ監督を指して、「監督は、負けたとき、どうして、こういうことになったのかを説明出来ないといけない。」みたいなことを言ってましたが、彼は今、こういう発言をどう思って居るんでしょうか・・・。）
では、ジーコのこの四年間という物は、一体、どういうものだったのか・・・。
敢えて、誰もが少し冷静になったであろう今頃になって、ジーコが残した物について触れさせて頂こうと思った次第です。

まず、前任者のトルシェがヨーロッパ流の組織サッカーをやったのに対し、ジーコは南米流の個人技を優先するスタイルに変えたように思えます。
これは、勝つ為には罪でしょう。
日本代表は、明らかに体格で劣るわけですから。
でも、よく考えると、これも指揮官としては、一つの方法だと思うんですよ。

かつて、プロ野球で、「与えられた手駒を使って勝負に臨むという点では、三原脩の右に出る者はいない。」と言われたと聞きました。
現代なら、さしずめ、楽天監督の野村克也氏がこれに当たるでしょうか。
これに対し、巨人監督時代の長嶋茂雄氏は、「代打を告げながらバントのポーズをした・・・」などというエピソードに象徴されるように、憎めないとは言え、どちらかと言えば、監督としては、ダメ監督のイメージが強い人でした。
が、この人は、グラウンド内での駆け引きなどは、あまり得意ではなかったのでしょうが、選手の持っている能力や素質を見抜く技術屋としての目には定評があり、その意味では、彼は、勝つ為に、自らが不得意な駆け引きや読みなどの戦術を研究するのではなく、自らが得意とする、「個々の選手持つ能力を最大限に引き出し、鍛えて向上させる」ことに専念・・・。
つまり、「駆け引きを駆使すること」に意を砕くのではなく、「良い選手を揃えて試合に臨むこと」で勝利を摑もうとした・・・とも言えるわけで、その意味では、これも、立派な戦術の一つであったと言えると思います。
いや、むしろ、こちらの方が本来のあり方からすれば、王道だと言えるかもしれません。

ジーコ・ジャパンの発足当初は明らかにガタガタで、ボロボロ負けてましたよね。
それでも、敢えてジーコは何も指示せず、そこで、危機感を持った選手が、それぞれがそれぞれに、どうすればいいかを考え始め、それが、中田ヒデなどと他の選手に見られた、激しいディスカッションにもなって表れ、ワールドカップまで駒を進められたという見方もできるわけで、これらの、「選手が自ら考えて動く」と言うことを浸透させた・・・という点では、ジーコのこの四年間は、日本代表の中に、大きな財産を残したと思います。

一方で、中田ヒデがブラジル戦が終わった後、しばらく、グランドに倒れたままで、チームメイトは誰も駆け寄られなかったと言いますよね。
厳しいことを言う中田が一人、浮いていたという話も聞きます。
でも、仲良しにすることがチームワークじゃないと思います。
この点は、平太郎独白録　「私的チームワーク論・その１　手綱さばきにありと見つけたり。」、平太郎独白録　「私的チームワーク論・その２　遠心力野球！」の中でも指摘したとおりなのですが、その点では、やはり、それらの遠心力をまとめきれなかったジーコの指揮官としての統率力不足は否めないように思えます。

よろしければ、クリックお願いします。→ 人気blogランキング